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文章詳情介紹：
京東戰略入股 360加碼增持彩生活聯手兩大互聯網巨頭共同打造有溫度的智慧社區
2019年7月19日，全球最大的社區生活服務平臺---彩生活服務集團有限公司(01778)欣然宣布，分別與京東(JD.US)集團及其旗下京東物流集團、京東數字科技集團(統稱'京東')、三六零安全科技股份有限公司(簡稱'360公司')在資本和業務層麵均達成全麵戰略合作協議：彩生活擬按每股5.22港元向京東定向增發71,149,000股新股份，共涉資約港幣3.71億元，於交易完成後京東將持有彩生活已擴大股本約5.00%;彩生活擬按每股5.22港元向360公司定向增發22,956,000股新股份，共涉資約港幣1.20億元，於交易完成後360公司將持有彩生活已擴大股本約3.05%(包括原有股本);同時，彩生活將與京東、360共同探索'社區+商業'、'社區+物流'、'社區+安全'、'社區+金融'、'社區+科技'的融合業態創新，深耕社區場景，優化業主體驗，構建有溫度的'智慧社區'。
彩生活董事會主席潘軍先生表示，自2002年彩生活創立之初，我們就秉承'懷抱初心、產品匠心、服務用心'的經營理唸，為業主提供便捷的社區服務、鏈接溫暖的鄰里關係、創建幸福的居住體驗;2012年，在很多房地產開發商還認為地產的黃金時代還沒有結束時，我們就率先主動轉型，將商業模式的核心從'對物的管理'提昇為'對人的服務'，並成為國內首傢社區服務上市企業;2019年正值彩生活上市5周年，我們已經成為全球最大的社區生活服務平臺，直接和間接服務超過1000萬戶中產家庭，在探索'社區+'的戰略上取得了階段性的成果;我們與京東、360經過了深度討論和廣泛試點，對未來社區場景的業態創新和融合取得了戰略共識，希望發揮彩生活在場景、服務方麵的獨特優勢，結合京東在物流、技術、生態方麵的戰略布局，以及360在安全、科技方麵的長期積累，不斷完善平臺服務能力，加速規模麵積擴張，優化業主居住體驗，提昇增值服務營收。'潘軍先生同時表示，'社區是生活方式的載體、時代進步的體現、關係的交織處、資產的承載體、群體的聚集地，我們始終踐行著企業願景，向建立美好社區生態而努力。我們的目標最終是要推動社區服務行業發展，讓大傢壹起來改變社區的生態。'
截至2018年底，彩生活彩之雲平臺服務麵積達11.22億平方米，服務覆蓋268個內地城市的近6000個小區，服務超過1000萬個家庭。憑借出色的規模和社區服務平臺建設，彩生活日前在由中國指數研究院和中國房地產TOP10研究組主辦的'2019中國物業服務百強企業研究成果發布會暨第十二屆中國物業服務百強企業傢峰會'中榮獲'2019互聯網社區運營領先企業'第壹名和'2019中國特色物業服務領先企業--智慧社區'稱號。
來源: 智通財經
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原來，那些90後追捧的品牌名，背後都是森森的套路
這是內參君為您分享的第1088期內容；新朋友點標題下藍字或搜索微信號cylbnc關註。
“
巴伐利亞機械製造廠、蝌蝌啃蠟……妳會買這樣名字的商品嗎？
如果把名字換成寶馬、可口可樂呢？
答案不言而喻。
由此可見，擁有壹個好名字多麽重要。
好名字有時看似妙手偶得，其實內藏刻苦玄機。
在近日內參舉辦的中歐餐+創新營的課堂上，靠品牌名就能刷屏的導師們分享了他們的取名心法。
♨ 餐飲老闆內參 黃宏森 發自北京
—先說起名字的總綱—
如果妳麵對的用戶是90後，妳就需要知道90後怎麽思考問題，怎麽分配時間。他們的時間被打的非常碎片化，怎麽通過兩三個字吸引到他，這很重要。
01
穿上用戶的鞋子，說出他的心里話
▽
凡是好名字，牠的設計邏輯壹定是能讓企業替目標用戶把他們的心里話說出來。
壹朵棉花CEO、前叫個鴨子聯合創始人強亞東提出，創業公司的CEO是團隊最有價值的財富，也是最大的用戶，必須了解自己的企業，然後沈浸到用戶的角色中，去換位思考。
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壹朵棉花CEO、前叫個鴨子聯合創始人強亞東
叫個鴨子為什麽能火？壹個滴滴市場總監曾在朋友圈發，“周五很辛苦，叫個鴨子犒勞下自己。”其實翻譯過來就是，我很寂寞想找個人陪我。但是他不能這樣去說，所以就用“叫個鴨子”去幫他說出這些話。
強亞東幫壹個網紅營銷公司起名叫“妳說的都對”。因為他做過甲方，也當過乙方。他知道甲方總是希望乙方說，妳說的都對。所以，“妳說的都對”，壹定是重要關鍵詞。
這傢網紅公司的口號叫，“我們再想想”，CEO改名叫大隊長，名片上印了三道杠。
神奇的事情發生了。改名之後，保守估計他們今年能賺1500萬。壹個搜狐的人看了這傢公司的名字覺得莫名喜感，就找他們合作，說起他們名字就笑場，連續給了他們很多大單。
02
符合認知規律，取名就取三個字
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名字盡量隻用三個字。三個字符合國人的認知。
有心理學的研究成果表明，奇數會比偶數更給人精確感。
說到互聯網營銷五大法寶，妳就感覺真的是五大。如果說四大法寶，有可能會感覺其實是三大法寶，但為了湊數湊成四大？
這個很微妙。妳的品牌通過三個字（奇數）傳遞出靠譜的感覺。
03
名字=品類才是王道
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名字里壹定要出現品類。比如說“茶大爺”，妳壹下就知道牠是賣茶飲的；“雲海肴”妳大概能想到牠是做雲南菜的。
而且現在大傢吃飯都是先選品類，然後在品類裏面選第壹品牌。比如我們談到漢堡，可能想到的就是漢堡王，想吃鴨脖就有周黑鴨。未來的品牌壹定是那種因為品類而被記住的。
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西少爺聯合創始人、CMO袁澤陸
袁澤陸說，“西少爺”的“西”就能讓人聯想到賣的是壹種西北食品。我們的目的就是讓西少爺=肉夾饃，終極目的是讓肉夾饃=西少爺。
04
名字里最多不要有超過兩個意思
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比如味千拉麵這個名字，雖然沒控制好字數，但是牠仍是兩個意思。
名字里最多不要有超過兩個的意思，這個是記憶成本的問題。
取名千萬不要創造新的詞匯。反麵案例是肯德基，這三個字的組合很難被正確記住，啃的雞、肯德雞……還有顧客奇怪“妳賣雞肉的為什麽不是公雞、母雞的雞”。
好在肯德基進入中國較早，在國內普遍沒有洋快餐時，人們願意花大量的時間記住牠；而且肯德基是用全球資源投入中國市場。大多數都做不到，不要去學這種取名方式。
05
名字取壞了？趕緊強勢植入品類！
▽
如果名字起壞了，怎麽辦？趕緊強勢植入妳的品類。
比如說漾漾好，單從名稱看不出牠是做貢茶的，於是後來牠又在名字中加上“貢茶”二字。
要不然，就把各種元素重新排列組合。
強亞東剛幫壹款五常大米重新起名，結果這款大米眾籌上線六小時賣了12萬斤，籌款壹百多萬。
原先這款大米叫“稻草人”，雖然名字能跟農田聯係起來，但賣皮具的稻草人已經深入人心，使用這樣的名字需要花很多精力與用戶溝通，傳播效果不佳。
△
從左到右依次為沒想稻創始人張邵銣、
爆品會金錯刀、香港食神戴龍、
小米電飯煲楊華、沒想稻CEO於鵬
強亞東幫他們改編了名字的順序。把“五常大米是稻草人”改成“沒想稻就是五常大米”。“沒想稻”這個名字很萬能，牠可以連接壹切，比如“沒想稻-生米煮成熟米飯”。用戶自己會主動在網上套這個名字去做傳播。
06
名字有了，趕緊保護起來！
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名字起好了也不是萬事OK。妳得趕緊去註冊商標。
不僅把自己的名字註冊好，最好把周邊、相關的都註冊好。
強亞東在註冊壹朵棉花的時候，把“壹”到“十”朵都註冊了，花幾千塊錢把品牌完全保護起來。
然後是域名。
為什麽京東花了三千萬買下jd.com的域名？就因為這有價值。
以前京東域名是360buy.com，數字加字母，這在域名界被認為是最垃圾的域名組合。結果牠發現自己數以億計的廣告投入最後都給jd.com做了廣告，所有人都這麽去搜。
07
取個好名字就能高枕無憂？大錯特錯！
▽
不是所有名字都能成為用戶心中的好品牌。
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西貝創始人賈國龍
西貝曾四次更名。西貝創始人賈國龍最初認為“蓧麵村”這個名字沒有突出西北菜的品類特徵，蓧麵的品類聚焦過於小眾，教育成本太大，改成了“西貝西北民間菜”。
但他很快發現90%的原料來自於西北的鄉野與草原，使得原材料選擇和產品研發受到諸多限制，於是又將名字改為“西貝西北菜”，可西北菜涵蓋範圍太大，最終名字回歸到“西貝蓧麵村”。
但正是這壹過程讓賈國龍明確了發展方向並將西貝迅速做大，僅2016年就要增開70傢店。
好名字隻是支點，還要加上餐飲企業自身在產品、服務、戰略上的不斷升級作為杠桿，才能真正撬動用戶對品牌的熱愛。
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統籌：關雪菁｜編輯：王艷艷｜視覺：陳曉月
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